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中共广安ag视讯平台委员会 关于巡察整改阶段性进展情况的通报

根据市委统一部署,2019年4月1日至2019年5月20日,市委第三巡察组对ag视讯(以下简称“ag视讯平台”)进行了巡察。2019年8月1日,市委第三巡察组向ag视讯平台党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、强化领导,推动巡察整改

针对市委第三巡察组反馈问题,ag视讯平台党委高度重视,成立巡察整改落实工作领导小组,召开党委(扩大)会议1次,巡察整改推进会议4次,专题研究巡察整改各阶段工作,及时解决巡察整改遇到的瓶颈问题,引导各子公司、各部门和全体员工以高度的责任感和紧迫感抓好整改工作。集团纪委用好监督执纪“四种形态”,强化跟踪督办,逐项销号落实,确保反馈意见条条有着落、件件有回音、事事见成效,扎实做好巡察后半篇文章,集团干部作风明显好转,风清气正的良好政治生态基本形成。

二、强化执行,确保决策贯彻落实

(一)关于“贯彻落实市委重大决策部署不力”问题。

整改情况:一是明确工作目标。对市委市政府的土地整治项目列出项目开工、进度、验收责任明细表,确保在建项目按照市委市政府要求及时验收,按时获取指标。二是强化领导责任。对集团领导班子成员划片区分工负责,将重点区域、重要项目分解到领导班子成员,明确责任单位、目标任务和时间节点,对项目实施进行全程跟踪督查。三是建立激励约束机制。制定出台《2019年土地整治验收项目奖惩考核实施细则》,对项目实施进度、安全、质量、廉洁以及初验、终验时间进行考核,对不按时完成、工程质量差等情况扣减工作绩效,充分调动一线员工主观能动性、工作积极。

(二)关于“贯彻落实三重一大报告制度不到位”问题。

整改情况:一是强化报告制度落实。修订集团《“三重一大”决策管理制度实施办法(试行)》、《子公司重大事项请示报告管理办法(试行)》,进一步规范重大事项请示报告制度,并严格按照制度规定执行。二是完善董事会决策机制。修订出台了《董事会议事规则》,设立战略与投资委员会等专门机构;制定出台集团《投资管理办法(试行)》,强化投资可研决策机制,规范集团投资管理行为,提升董事会科学决策、民主决策、依法决策的水平。

三、严明纪律,不断优化政治生态

(三)关于“政治理论学习不到位”问题。一是中心组学习记录涉嫌造假。

整改情况:一是加强理论学习。制定ag视讯平台党委《2019年理论学习中心组专题学习安排意见》,明确学习重点,个人学和集中学相结合,按时定期开展高质量集中学习研讨会。二是巩固“两转一提一抓”主题活动成果。集团立足实际,于今年5月开展了为期3个月“一决定、一意见、一大纲”主题学习教育活动,提升干部职工转观念、转作风、提能力、抓落实能力,并结合即将开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,进一步巩固“两转一提一抓”活动成果。

(四)关于“民主集中制落实不好”问题。

整改情况:一是完善党委会议事规则。修改完善集团《党委会议事规则(试行)》,细化议事讨论程序,明确先由议题报告人介绍议题情况后,参会的党委委员必须明确发表意见,并阐明简要理由,会议主持人末位发言,首先表达个人对议题的意见,再根据党委委员发表的意见进行集中,加强民主集中制建设。二是强化风险管控。严格按照《“三重一大”决策管理办法》规定,对重大事项,在事前、事中、事后及时向市委市政府及市国资委、市自然资源与规划局书面报告,做到报告及时、准确、规范。

(五)关于“涉嫌违反财经纪律等方面”问题。

整改情况:一是加强学习。干部职工积极参加市纪委、市国资委组织的党纪党规、法律法规培训和考试,有效提升全体员工思想认识。二是严格执行财经制度相关规定。严格按照《ag视讯市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》执行接待标准、差旅费标准、用房标准等规定,按照市国资委批复精神执行集团主要负责人及其他负责人交通补贴制度。三是加强职工加班管理。修定了集团《关于进一步规范野外作业补助、节假日加班补助的通知》,严格按《劳动法》执行,节假日不超过劳动法规定标准从低给予加班工资,并严格加班考勤、加班前审批制度。

四、建章立制,纵深推进党风廉政建设

(六)关于“涉嫌违规列支租车费用”问题。

整改情况:一是严格车辆管理。出台了《车辆管理制度(试行)》,加强项目施工现场向员工租赁和使用车辆的规范管理。二是加强监督考核。集团纪委将继续加大监督检查,严禁杜绝“私车公养”情况发生。三是开展警示教育。组织召开集团干部集体廉洁谈心谈话会议2次,提高员工廉政风险意识,确保在源头上控制风险。

(七)关于“招投标审查走形式”问题。

整改情况:一是健全招投标制度。修订完善《ag视讯平台采购管理办法》,对招投标各流程、各环节特别是审查环节进行严格规定和管控,防止“招投标审查走形式”等问题发生。二是强化文件审核。加强对招标采购文件的审核把关,对招标采购资格条件、投标资料、报价清单邀请专业的评审人员进行审查,对中标单位的资质集团项目部进行复核,防止转包和违法分包现象发生。三是加强业务培训。强化培训,提升员工对招投标工作的认识和能力。

(八)关于“中标单位涉嫌围标串标”问题。

整改情况:一是完善招投标流程管理。修订完善《工程建设项目随机选择中标候选人实施细则(试行)》,加强对招标采购资料审查复核以及投标单位授权委托人身份核查,确保同一授权委托人只能代表一家供应商报价,坚决杜绝类围标串标出现。二是扩大信息发布。加大采购公告信息的传播途径,增强报价竞争力度,提升采购的公开、公平、公正,招标采购公告在市自然资源和规划局网、西南联合产权交易所网、四川建设网、ag视讯平台门户网站同步发布。

(九)关于“工程变更量大审批程序不规范”问题。

整改情况:一是加强教育引导。自行编写印制《金卓公司施工管理规范》200册,做到人手一份,随时对照学习;邀请经验丰富、实战能力强的领导,开展金卓公司全体员工土地整理项目施工规范培训3次90余人次,提升干部职工业务能力。二是完善相关制度。修改完善《工程类项目实施管理办法》,严格执行工程变更“先审批,后实施”的规定,并加强项目日常监管,及时发现施工中的相关问题,及时整改。同时,项目区规划内已由其他产业项目实施的内容,ag视讯平台予以认可,不再重复实施,减少投资。

五、科学管理,推进企业高质量发展

(十)关于“企业管理行政化市场化程度不高”问题。

整改情况:一是完善现代企业制度。理顺党委会、董事会、管理经营层架构体系和民主决策机制,健全投资审查、法务评价、安全监管、廉洁从业风险预防与管控,鲜明了用人机制、绩效责任、薪酬杠杆导向和正向激励。二是精文简会。集团制定了《精简文件会议管理办法》,统筹会议安排,对相似或彼此关联的会议议题统一安排在一次会议中研究,减少会议次数,避免相似议题重复上会研究。三是推进智能化管理。集团对内部报告种类进行了整合,开展OA办公系统前期准备与建设工作,将文件流转和工作上报制度整合进OA系统进行信息化管理,简化集团文件流转流程、提高办公效率、缩减办事流程,实现办公流程信息化。

在今后的工作中,ag视讯平台将严格履行职责,持续用力抓好问题整改,建立务实管用的长效机制,不断把ag视讯平台党风廉政建设和反腐败斗争引向深入,团结带领干部职工奋力推进ag视讯平台快速度高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0826—2166559;邮政地址:ag视讯金安大道二段52号;电子邮箱:381112884@。

中共广安ag视讯平台委员会          

2019年10月15日                

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